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跑出发展加速度——写在建安公司荣获中国中铁三级专业工程公司20强、5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧优秀企业双第三之际

时间:2019年03月08日    作者:余刚 李琦 秦雷卜    点击量:     来源:

奋进新时代,阔步新征程。2018年,5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧建安公司各项经济指标均创历史新高。其中新签合同额为5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧下达年度指标的123.13%,完成总产值为5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧下达年度指标的105.23%,与2017年相比,分别增长了10.96%、13.17%。公司以第三名的成绩获评5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧先进企业,比2017年上升5个名次;以第三名的成绩入选中国中铁三级企业专业工程公司20强,比2017年上升6个名次,在提质增效的路上跑出了企业发展加速度。

  一年来,建安公司认真贯彻5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧各项工作部署,坚持以市场为导向,坚持区域化经营、多元化发展,深推精细化管理,强推标准化建设,持续推动观念更新,管理创新,不断夯实企业管理基础,全面发挥党建工作优势,各项经济指标再创历史新高,实现了企业发展规模和发展质量的稳步提升。

  市场在倒逼,任务在牵引,形势在变化。面对不断发展的建筑市场,建安公司积极应变,主动求变,通过调整营销思路,完善营销体制机制,改进营销工作方法,加大营销工作力度,促进了营销规模的扩大和营销质量的提升,企业新签合同额再超百亿。公司认真落实中国中铁全面开发城市建设市场动员大会精神,在投融资市场和传统市场同时发力,先后签约了四川西昌、陕西汉中的3个棚改项目,中标了西安恒大房地产开发项目,武汉超高层项目,填补了公司超高层总承包施工的空白,企业房屋建筑主业地位更加凸显。公司以在建工程为依托,狠抓信誉评价,严格合同履约,为公司在杭州、北京、乌鲁木齐等地的循环发展奠定了坚实的基础,也为公司开辟洛阳地铁建设市场创造了积极条件。同时,公司立足企业现有资质,积极进行市场拓展,成功中标了成都市双流区环港路工程、西咸新区张裕路工程、北京冬奥会延庆赛区外围配套综合管廊工程,昆明地铁4号线全线消防工程,公司多元化发展迈出坚实步伐。

  2018年,建安公司施工生产形势喜人。围绕年度产值目标和各业主重大节点工期要求,公司科学制定生产计划,全面加强技术管理,深入挖掘生产潜力,持续推行重点工程预警机制,保证了产值目标的顺利实现。对重难点项目,公司班子成员靠前指挥,机关职能部门重点帮扶。公司所属各单位认真落实公司计划安排,克服各种不利因素,主动担当,积极作为,不断开展形式多样的劳动竞赛,持续掀起了施工生产热潮,确保了各项节点工期目标实现,保证了公司年度产值任务的完成。全年公司共有11个项目因攻坚克难、圆满完成节点目标收到业主的表扬信、感谢信或贺电;12个项目在业主组织的各类劳动竞赛中表现优异受到通报表扬。

  建安公司以深入开展全面管理实验室活动为抓手,坚持以问题为导向,及时发现解决企业在改革发展中存在的不足,有力堵塞了管理漏洞。公司通过定期开展经济活动分析,深入开展成本督察,严格成本管理系统运用,推行项目成本管理红黄绿牌监督机制等方式,积极开展过程纠偏。同时,公司修订了《建安公司工程项目及分公司管理绩效考核办法》,制定了《国内基建施工项目投标工作实施细则》,出台了《工程项目安全质量管理定期检查基本规程》,强力推行《建安公司安全文明施工标准化工地建设基本规范》……。一系列规章制度的颁布实施夯实了管理基础,提升了企业管理水平,增强了企业发展动能。

  建安公司积极弘扬改革创新精神,努力提升干部职工创新能力,大力推动管理创新、技术创新。公司组织了中层干部培训班,举办了中高层领导干部行动学习培训,有效提升了公司骨干发现问题、分析问题、解决问题的能力。公司继续实施全员大培训工程,在全公司范围内分版块对管理人员进行业务能力闭卷考试,并强化考核结果运用,将考试成绩与员工收入、评先评优、职称评审和职务晋升挂钩,以考核为手段倒逼员工能力提升,有力增强了全员学习提高的愿望,掌握知识的热情,指导实践的能力,推动了公司管理水平的提升。同时,结合企业发展需要,公司组建了安全质量稽查大队,开始在项目推进质量部门单独设置试点,有力提高了现场安全质量管理水平。在积极推广应用建筑业10项新技术的基础上,公司瞄准行业发展前沿,紧密结合现场实际,将BIM、VR、3D打印等新技术,木塑板、方圆扣等新材料广泛运用于施工现场。公司全年获得实用新型专利3项,发明专利1项,2项科研成果受到省部级表彰,3项BIM成果在陕西省第三届秦汉杯BIM大赛上获奖,国家级QC成果1项,省部级QC成果2项。

  2018年,建安大力倡导拒绝平庸的工作理念,积极引导干部职工发扬敢于拔尖的创争精神,树立勇于冒尖的创争意识,努力让“干就干最好,争就争第一”成为企业干部职工的自觉追求。在强化理念引导的基础上,我们积极强化机制激励。在以往对优质工程、安全文明工地、信誉评价排名等方面进行专项奖励的基础上,我们着重从对企业发展贡献度角度出发,修订了《建安公司工程项目及分公司绩效考核办法》,颁布了《建安公司建设文明施工观摩工地奖励办法》,并将员工创效,得到各级评先评优表彰纳入员工KPI考核加分内容,有力调动了公司各单位和干部职工的创争热情。公司向成为“2018年西安地铁建设工地铁腕治霾.保卫蓝天现场观摩会”的西安地铁5号线阿房宫车辆段项目发放了20万元奖金、30万元成本补贴款,为全公司各单位加强标准化建设树立了鲜明的导向。全年,公司各在建项目共迎接业主、监理或地方政府组织的现场观摩会共17次,赢得了广泛的社会效益,扩大了企业的知名度。

  2018年,建安公司党建工作持续发力,公司党委认真贯彻新时代党的建设的总要求,进一步压实责任,细化措施,充分发挥了企业党组织“两个核心”作用,推动了企业党组织的全面进步,全面过硬。公司两级党组织持续深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,引领企业党员和职工群众树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。公司党委出台了《党建工作标准化管理实施办法》、《党建工作责任制考核评价办法》,修订了《项目(分公司)党建思想政治工作年(半年)度责任考核实施细则》等工作制度,大力构建基层党建工作责任制,不断强化党建工作考核,推动了全面从严治党向纵深推进。同时,公司党委将党建工作与生产经营工作深度融合,大力开展 “高扬党旗”、“创岗建区”、“党员先锋岗”等活动,实现了党建工作与生产经营工作的水乳交融,为企业朝着更高层次迈进提供了坚强的思想保证、组织保证和政治保证。

  在圆满完成各项任务指标,取得良好经济效益的同时,建安公司成功晋升建筑施工总承包特级资质,获得建筑行业设计甲级资质,成为5分快3,五分快三,5分快3大小单双技巧,五分快三大小单双技巧第一家获得特级资质的子公司。公司的社会知名度和美誉度明显上升,品牌影响力进一步扩大。继2017年度之后,公司再次获得广州地铁机电设备安装类投标人企业诚信排行榜年度第一,西铁南郊棚改项目在业主季度评比中4获第一,杭州地铁双浦车辆段在全线季度评比中获得三连冠,两度被杭州市质量安全监督站通报表扬,其它在建项目在业主各类检查中夺得第一12次。同时,公司创优工作硕果累累,取得鲁班奖1项,国家优质工程奖1项,省级优质工程奖3项,市级优质工程2项,中国中铁优质工程奖4项,省级文明工地6项目,市级文明工地2项。公司还获得了 “陕西省建筑业先进企业”、“陕西省建筑业百强企业”等荣誉。

  时间新故相推一往无前,奋斗接续发力永不止步。2019年,建安公司将以时不我待的紧迫意识,不进则退的忧患意识,砥砺奋进,逐梦前行,全力以赴抓改革、促发展,努力在奔跑中抵达新的远方。

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